一直以来，拌合站管理就是工程管理工作不可忽视的一部分，一方面，由于混凝土是整个工程施工中，用量多、普遍的材料，换句话说，混凝土的质量决定了整个工程的质量，因此，要加强拌合站管理工作从而保证混凝土的质量；另一方面，随着商务建筑去库存政策的持续，混凝土的市场需求趋于稳定，而混凝土企业的数量依旧庞大，市场竞争日趋白热化，要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须优化生产过程、提高技术，做好拌合站管理工作。而要做好拌合站管理工作，就必须紧跟时代步伐，利用先进的信息技术，实现拌合站信息化管理。

1.借助大数据，提高生产效率

通过拌合站信息管理系统，企业可以在互联网上对拌合站生产过程中的各项数据进行采集，同时可以在采集数据的基础上重新进行配合比设计、拌合任务安排等。通过对资源的合理配置和充分利用，实现生产效率的最优化。

2.自动生产数据报表，提高决策水平

混凝土生产牵涉的部门多、工作内容复杂、生产环节紧密，管理人员对实时数据的依赖度非常之高。而信息化的管理系统，相关管理人员可以实时共享所有数据，通过异常预警，互相监督。

混凝土信息化管理系统通过生产环节各项数据的采集和汇总，能及时生成相关的数据报表，为管理人员决策提供真实有效的依据，降低人为失误出现的概率。

3.信息化管理，提高拌合质量

混凝土信息化管理系统除了能有效降低人为管理决策的失误之外，在混凝土的生产方面，通过对拌合站的动态管理、配方管理、数据报表管理、生产故障管理等建立相关数据库，在将之反馈给信息化管理平台，不断提高混凝土企业的预防与决策水平，提高混凝土拌合站的生产质量。

工地试验室为何需要信息化管理

任何工程的质量成败关键在于原材料的质量，不管在原材料采购还是选用方面，通过试验室检测是必不可少的手段之一，运用先进的信息科技技术，可以实现试验室互联网数据监测的信息化处理。可以实现以下功能作用：

1.数据自动上传平台，实现多方数据共享，异常数据预警功能

2.自动生成数据报表，进行分析，直接显示检测结果

3.数据存储调取便利，可事后问题追溯，为竣工后结算资料编制节省时间。